一、Gryffindor
格蘭芬多學(xué)院 （Gryffindor）
學(xué)院精神：勇敢，活力與騎士精神
代表顏色：猩紅色和金色
學(xué)院標(biāo)志：獅子（Golden Lion）
院長(zhǎng)：麥格教授 （McGonagall）
入口畫(huà)像：胖夫人
幽靈：差點(diǎn)沒(méi)頭的尼克
創(chuàng)辦者：戈德里克·格蘭芬多（Godric Gryffind）
“你也許屬于格蘭芬多，那里有埋藏在心底的勇敢，他們的膽識(shí)，氣魄和豪爽，使出格蘭芬多類拔萃
二、麻煩大家?guī)蛶兔Γ?Q！
麻煩大家?guī)兔ψ鱿拢≈x啦
1 (單選) 經(jīng)過(guò)破譯敵人的密碼，已經(jīng)知道了“香蕉蘋(píng)果大鴨梨”的意思是“星期三秘密進(jìn)攻”“蘋(píng)果甘蔗水蜜桃”的意思是“執(zhí)行秘密計(jì)劃”；“廣柑香蕉西紅柿”的意思是“星期三的勝利屬于我們”；那么“大鴨梨”的意思是：
A 秘密 B 星期三 C 進(jìn)攻 D 執(zhí)行 E 計(jì)劃
2 (單選) 找出與眾不同的一個(gè)：
A 觸 B 視 C 聽(tīng) D 吃 E 嗅
3 (單選) 格林威爾在史密斯城的東北，紐約在史密斯城的東北，所以
A 紐約比史密斯城更靠近格林威爾 B 史密斯城在紐約的西南
C 紐約離史密斯城不遠(yuǎn)
4 (單選) 一條大街兩旁的商店幾乎沒(méi)有霓虹燈，但都有遮篷。所以
A 有些商店或者有遮篷或者有霓虹燈
B 有些商店既有遮篷又有霓虹燈
5 (單選) 我是一個(gè)男人，假如你的兒子是我兒子的父親，那么我是你的什么？
A 你的祖父 B 你的父親 C 你的兒子
D 你的孫子 E 你就是我本人 F 你的叔叔
6 (單選) 一本書(shū)的價(jià)格降低了50%。現(xiàn)在，如果按原價(jià)出售，提高了百分之幾？
A 25% B 50% C 75% D 100% E 200%
7 (單選) 小張、小李、小王、小劉共買(mǎi)蘋(píng)果144個(gè)。小張買(mǎi)的蘋(píng)果比小李多10個(gè)，比小王多26個(gè)，比小劉多32個(gè)。小張買(mǎi)了多少個(gè)蘋(píng)果？
A 73 B 63 C 53 D 43 E 27
8 (單選) 我住在植物園和市中心之間的地方。植物園位于城市與機(jī)場(chǎng)之間，所以
A 植物園到我家的距離比到機(jī)場(chǎng)近 B 我家在植物園及機(jī)場(chǎng)之間
C 我家到植物園比到機(jī)場(chǎng)近
9 (單選) 波特河與哈里河加起來(lái)長(zhǎng)850英里，哈里河比波特河短250英里，那么波特河長(zhǎng)多少英里？
A 600 B 550 C 400 D 350
10 (單選) ABD對(duì)于CBA，正如QRT對(duì)于
A SRQ B TRQ C USQ D QST
1 (單選) 微機(jī)中1K字節(jié)表示的二進(jìn)制位數(shù)是
A 1000 B 8x1000 C 1024 D 8x1024
2 (單選) 當(dāng)個(gè)人計(jì)算機(jī)以撥號(hào)方式接入1nternet網(wǎng)時(shí)，必須使用的設(shè)備是
A 網(wǎng)卡 B 調(diào)制解調(diào)器（Modem） C 電話機(jī) D 瀏覽器軟件
3 (單選) 某用戶想下載一較大的可執(zhí)行文件，他最好使用哪一協(xié)議進(jìn)行下載：
A HTTP B FTP C Telnet D Gopher
4 (單選) 請(qǐng)選出縮寫(xiě)詞URL的英文全稱：
A Union Research Locator B Unique Resource Link
C Uniform Resource Locator D Uniform Resource Link
5 (單選) 下列關(guān)于`快捷方式`說(shuō)法錯(cuò)誤的是：
A 可以使用快捷方式作為打開(kāi)程序的捷徑。 B 快捷方式的圖標(biāo)可以更改
C 可在桌面創(chuàng)建打印機(jī)的快捷方式 D 刪除快捷方式后，它所指向的項(xiàng)目也會(huì)被刪除
6 (單選) 在打印文檔之前可以預(yù)覽,以下命令中正確的是：
A [文件]菜單中的[打印預(yù)覽]命令 B [常用]工具欄中的“打印”圖標(biāo)
C [插入]菜單中的[分隔符]命令 D [編輯]菜單中的[全選]命令
7 (單選) 計(jì)算機(jī)中邏輯“A與B”的結(jié)果是
A 如果A為真，B為假，則結(jié)果為真 B只要A為真，則結(jié)果一定為真
C如果A、B都為假，則結(jié)果為真 D如果A、B都為真，則結(jié)果為真
8 (單選) 當(dāng)用戶輸入U(xiǎn)RL地址“www.microsoft.com”時(shí)，如果沒(méi)輸入U(xiǎn)RL類型，IE5將自動(dòng)加上
A http:// B Ftp:// C Gopher:// D “Telnet”
9 (單選) 將二進(jìn)制數(shù)111轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)的十進(jìn)制數(shù)，正確的結(jié)果是（ ）
A. 5 B. 4 C. 7 D. 6
10 (單選) 這是一段偽碼：
temp=0;
for (i=0; i<=10; i++){temp=temp+i; }
請(qǐng)問(wèn)程序運(yùn)行完后，temp應(yīng)為多少？
A. 10 B. 45 C. 55 D. 1375
1-5 C D B B C
6-10 E C C B A
1-5 D B B （Uniform Resource Location） D
6-10 A D A C C
1-5 C D B B C
6-10 E C C B A
后面的也太難了吧
三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論階段的理論學(xué)派包括以下哪些
1. 競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)理論的主要觀點(diǎn)及局限 1980 年,以邁克爾·波特為代表的哈佛學(xué)派提出了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,并逐漸成為當(dāng)時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主流。其理論核心是以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、購(gòu)買(mǎi)方、供應(yīng)方、替代產(chǎn)品、潛在競(jìng)爭(zhēng)者五種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力量形成的競(jìng)爭(zhēng)力量模型。波特認(rèn)為,企業(yè)制定戰(zhàn)略與其所處的市場(chǎng)環(huán)境是高度相關(guān)的,并且最關(guān)鍵的因素是企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)。五種競(jìng)爭(zhēng)力量的綜合作用隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,其結(jié)果是使不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)在不同發(fā)展階段具有不同的利潤(rùn)水平,進(jìn)而影響著公司戰(zhàn)略的制定。也就是說(shuō),產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)在市場(chǎng)中獲取的位勢(shì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源,為了保持這種優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略性投入以構(gòu)筑行業(yè)壁壘保持優(yōu)勢(shì)位勢(shì)。 競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)理論為解釋企業(yè)如何制定戰(zhàn)略和獲取持續(xù)超額利潤(rùn)提供了較為可靠的經(jīng)濟(jì)分析依據(jù),然而該理論卻掙不脫新古典企業(yè)理論的束縛。首先,競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)是同質(zhì)的,企業(yè)戰(zhàn)略的選擇取決于企業(yè)與市場(chǎng)的外部位勢(shì),未來(lái)企業(yè)自身發(fā)展并不是企業(yè)制定戰(zhàn)略所考慮的問(wèn)題;其次,競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)理論是以“市場(chǎng)—企業(yè)—績(jī)效”的單向因果關(guān)系制定企業(yè)戰(zhàn)略的。企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)新產(chǎn)業(yè)時(shí),首先是根據(jù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)吸引力選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè),然后在競(jìng)爭(zhēng)者理性假設(shè)的前提下,對(duì)其戰(zhàn)略作一個(gè)合理的判斷后制定一個(gè)進(jìn)入戰(zhàn)略,最后進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,參與競(jìng)爭(zhēng)。因此,該理念指導(dǎo)企業(yè)很容易導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入一些看起來(lái)利潤(rùn)高、但缺乏經(jīng)驗(yàn)或自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行無(wú)關(guān)聯(lián)的多元化戰(zhàn)略。而現(xiàn)實(shí)中卻有很多事實(shí)與這種理論推導(dǎo)相悖。 2. 資源基礎(chǔ)理論的主要觀點(diǎn)與局限 波特的“五種力量模型”忽略了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的挖潛。因此,以巴萊(Barney) 、魯梅爾特(Rumelt) 為代表的資源理論學(xué)派對(duì)此進(jìn)行了猛烈的回應(yīng)。
